员工培训在人力资源管理中的作用是十分重要，不可或缺的。

　　员工培训的重要性　　1．为企业造就人才，增加人力资本存量。

在现代企业研究经济增长问题若单从自然资源、实物资本和劳动力等角度，已经不能正确解释生产力提高的全部原因。

起重要作用的是人力资本存量的增长。

现代企业的竞争，已经逐步转移到人才的竞争上来，但是，人力资本的取得不是无代价的，它需要资本的投入，在企业中并非一切人力资源都是人力资本资源，只有通过一定的投资方法——培训，才能使掌握知识技能的人成为企业一切资本中最重要的人力资本。

　　2．树立良好的企业形象。

企业对员工进行培训，还可以让员工获得与企业要求一致的价值观和行为标准，让每一位受训者的工作行为和精神面貌都要体现企业的优良形象，这有助于树立良好的企业形象。

　　3．提高员工对组织创新的认识，增强企业的生命力。

培训让员工领悟到企业保持恒久生命力的唯一办法就是企业的不断创新和变革，否则就会被淘汰。

培训中无论是增加员工的智力，还是提高员工的技能，抑或是改善员工的人际关系，都要培养员工适应环境变化的能力和不断完善自我，实现个人全面发展的潜力。

同时，可以让员工认可新观念，认同企业文化。

对员工的培训与开发，在很大程度上就是要打破员工认同的固有的观念，接受能够促进企业发展的新观念，可以使企业得到更好的发展。

　　在当今知识爆炸的时代，没有人能够详细地了解自己将来从事的职业需要哪些知识和技能。

一个企业想要永葆生产经营的活力，就必须让自己的员工不断地适应新形势的发展要求，不断更新知识与技能，以使自己在国内外激烈的市场竞争中保持人力资源竞争的优势，以立于不败之地。

　　4．使新员工尽快进入角色。

通过职前培训让新员工尽快熟悉企业环境，了解企业文化及其所要承担的具体工作。

尽可能地消除新员工的种种担心和疑虑，让他们全面、客观地了解工作环境、企业氛围和新工作岗位所需要的知识、技能，使其尽快进入角色。

　　5．提高员工工作绩效，从而提高用人成本的使用效益。

企业通过对员工有效的培训，使员工知识结构、观念及工作技能得到明显改善，直接促进了员工工作质量和劳动生产率的提高，同时也能够最大限度地降低各种损耗，并减少事故的发生。

降低成本的关键是，必须保证企业每个岗位的员工能够具备必备的技能和知识来有效地履行他们的职责，这样才能根本上解决问题。

经调查，经过培训与员工与没有经过培训的员工相比，其劳动效率、劳动质量及产出均明显提高，同时损耗能够大幅度下降。

　　6．改善员工工作态度，增强企业的稳定性。

广泛的培训和专业技能提升在留住人才方面越来越重要。

有助于提高和增进员工对企业的认同感和归属感。