耐克公司首席财务官马特·弗兰德(Matt Friend)周四在其第四季度财报电话会议上表示，耐克调整了库存购买计划，并取消了大流行前 秋季和假日季节工厂大宗采购订单的大约30%。

Friend说，该公司还转移了更多库存以服务于电子商务市场，并将其在北美和欧洲，中东和非洲市场的数字履行能力提高了两倍。

Friend表示：“ 在第四季度，我们已经将我们在北美的新适应性分销设施进行了调整，以完全支持数字需求。” “并且我们计划在假日季节之前在西海岸开设一个新的区域服务中心，以利用我们对Celect的收购中的高级分析和需求感知功能来转发部署数字库存。”

潜水见解：

耐克在技术和数字销售方面的不断投资反映在战略加速的三个方面： 未来的市场，新的消费者结构和端到端技术基础。

该公司首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)谈到端对端技术基础时说：“特别是，我们将加快需求感知，洞察力收集，库存，管理等方面的统一投资 。” 三步走方法有望提高效率，驱动速度和响应能力。

该公司表示，先前的技术投资在帮助其应对流感大流行方面起着重要作用。

朋友说：“当大流行袭来时，很明显一段时间内将会有过多的库存 。”

使供应与需求相匹配是耐克将业务恢复正常的三步走方法的第二步：

恢复期，包括商店重新开业的时间。

供需正常化的时期。

它恢复增长的时期。