此次收购是麦当劳20年来最大的一笔收购，这是数字时代餐厅现代化的一步。Dynamic Yield专门研究个性化和决策逻辑技术。该技术使麦当劳的开车兜风菜单可以根据天气，当前交通等多种因素进行更改。这笔交易的价值超过3亿美元。

麦当劳没有公布Dynamic Yield业务的财务业绩。

Dynamic Yield在零售领域拥有更多客户，麦当劳表示，潜在的销售将与第三方业务有关，而不是该公司对快餐业巨头的所作所为。

麦当劳表示，目前的潜在销售是探索性和初步的，有可能不会发生。《华尔街日报》首先报道了出售的可能性。

“从一开始就讨论了非麦当劳业务的潜在销售，现在感觉是探索这种可能性的合适时机。我们期待与我们保持长期合作关系，同时继续在全球麦当劳的餐厅中扩大使用Dynamic Yield的技术。” Dynamic Yield的创始人兼首席执行官Liad Agmon在一份声明中说。

麦当劳(McDonald’s)克服了这种流行病，在最新的收益报告中称，美国同店销售额增长了5.5%，这在一定程度上要归功于营销投资和促销。该公司还刚刚推出了备受期待的鸡肉三明治产品系列，这提高了加盟商的情绪，尽管管理层之间的压力仍然很大。麦当劳表示，由于2017年的账单滞后以及对Happy Meals的长期补贴的终止，餐馆老板一直在抵制与Dynamic Yield分开的技术费。

在最新的财报电话会议上，首席执行官克里斯·肯普钦斯基(Chris Kempczinski)告诉分析师，他对美国总统乔·艾林格(Joe Erlinger)和加盟商的领导层能够通过分歧达成共识充满信心。

CNBC查阅了业主权益保护组织国家所有者协会在2月发给会员的一封电子邮件中，NOA董事会表示，该公司尚未证明加盟商每月欠未收会费7000万美元的技术费用为423美元。麦当劳已同意聘请安永会计师事务所进行独立审计，以解决纠纷。